mk体育(MKsports集团)股份公司万源  徐克岗 

   元月15日下午，mk体育(MKsports集团)股份公司万源气化车间在生产办公楼三楼会议室召开辞旧迎新座谈会，并邀请公司领导和兄弟单位、部门负责人参加，干部员工欢聚一堂，共迎新年、共话发展。会议由郭兴建主持。

  郭主任首先对受邀参加会议的公司领导和兄弟单位、部室领导在百忙之中来参加气化车间座谈会表示热烈欢迎，感谢一年来公司高管层对气化车间的工作给予的关心和支持，感谢职能部室对气化车间工作的指导和帮助，感谢兄弟单位对气化车间的倾力配合，欢迎大家对气化车间工作多提宝贵意见。他说，2016年是公司保生存、求发展，砥砺前行、逆势而上的一年；是气化车间保安全、稳生产，凝心聚力、团结奋进的一年；也是每个人提素质、强技能，苦练内功、成长进步的一年。希望车间全体员工，回顾过去，总结经验；展望未来，扬长避短，把车间今后各项工作做实做好。

会上，来自气化车间空分和气化两个岗位的不当班人员，结合各自的岗位特点和工作分工，分别从工艺运行、安全环保、班组建设、mk体育(MKsports集团)股份公司文化等方面回顾了一年来取得的成绩和存在的不足，同时畅谈了2017年的工作打算，重点围绕如何保证装置长周期安全稳定经济运行，从原料煤的管理、工艺条件的优化、设备的维护保养、仪控点的监护，季节变化的应对措施，应急演练的开展等方面为安全生产建言献策，表示将在新的一年里，保持严谨的作风，更加扎实地工作，为mk体育(MKsports集团)股份公司长远发展做出应有的贡献。

接着，生产部设备专业杨玉珠、工艺专业谢晖两位领导对气化车间今后的工作提出了中肯的建议。 

    然后，徐总代表公司领导班子，向气化车间全体人员，在2016年所付出的辛勤劳动，出色的完成了全年的生产经营工作表示感谢。他说，成绩只代表过去，荣誉更意味着责任。以往业绩的取得为今后工作夯实了基础，创造了条件，希望气化车间在今后工作中扬长避短，更上一层楼。同时对2017年气化车间的工作，提出了六个要求：一是要狠抓“三基”，夯实车间管理工作。二是牢固树立生命高于一切，一切服从安全的理念，营造安全氛围，提高安全意识，锤炼安全技能，塑造本质安全型员工，打造本质安全型车间，将各项安全工作落到实处。三是要加强业务学习，提高员工业务素质和业务技能，打造学习型员工、学习型团队，提高员工驾驭装置的能力；四是要强化与外部的沟通联系，确保沟通顺畅，提高工作效率和执行力；五是树立成本领先的理念，加强成本管理，促进节能降耗。气化装置是合成氨生产的能耗大户，节能挖潜任重道远。六是为装置的长周期稳定运行，再加一把劲儿，再努一把力。一元复始，万象更新，新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，希望气化车间要有新的闯劲，新的面貌。

最后，郭主任做总结发言，希望气化车间全体同志，深刻领会徐总讲话精神，严格按着公司领导的要求，在各自的岗位上认真履职尽责，争取在新的一年里取得更大的进步！